COO là gì, chức danh gì? Vai trò của COO trong doanh nghiệp

COO là chức danh gì trong doanh nghiệp? Hẳn đây là điều mà rất nhiều người quan tâm hiện nay. Để giải đáp được thắc mắc này thì mời bạn theo dõi bài viết dưới đây nhé!

Giải thích COO là gì?

COO là viết tắt của từ gì? COO là viết tắt của cụm từ “Chief Operating Officer”, dịch sang tiếng Việt có nghĩa là Giám đốc vận hành. Đây là chức danh thực hiện công việc vận hành bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Vị trí này cũng đảm nhận vai trò về thiết kế cấu trúc vận hành doanh nghiệp, tạo lập nên cách chính sách văn hóa, tầm nhìn cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, người đảm nhận chức danh này còn phải chịu trách nhiệm quản lý hiệu quả của đội nhóm thực thi các chiến lược hay chính sách của công ty, doanh nghiệp. Sau đó, họ sẽ phải báo cáo trực tiếp lên giám đốc điều hành CEO. Tất nhiên COO là vị trí lãnh đạo thứ hai sau vị trí CEO

Vai trò của COO trong doanh nghiệp

Sau khi tìm hiểu COO là vị trí gì trong doanh nghiệp thì chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về vai trò của chức danh này nhé. Thực tế, vai trò của COO trong doanh nghiệp có thể thay đổi linh hoạt từ ngành này sang ngành khác, hay từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, chung quy lại, chức danh COO trong công ty sẽ đảm nhận các vai trò chủ chốt như sau:

• Theo dõi, giám sát mọi hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và báo cáo trực tiếp cho CEO về những sự kiện quan trọng nhất
• Xây dựng chiến lược cũng như các chính sách hoạt động cho doanh nghiệp
• Đóng góp nhiệm vụ vào quá trình sản xuất, nghiên cứu, phát triển của doanh nghiệp
• Thực hiện nhiệm vụ, chiến lược do CEO đề ra
• Tạo dựng, thúc đẩy mối liên kết với các nhân viên với mục tiêu chung của công ty
• Quản lý, theo giỏi, giám sát nguồn nhân lực.

COO làm gì? Các công việc chính

COO làm gì, có quyền và nghĩa vụ như thế nào trong doanh nghiệp? Để giải thích được điều này thì chúng ta sẽ xác định dựa vào những tiêu chí cụ thể như sau:

Quyền

Trong doanh nghiệp, COO có quyền được lên kế hoạch, đóng góp ý kiến hay phủ quyết về tình trạng, tiến độ hoàn thành công việc của nhân viên cấp dưới. Thêm vào đó, vị trí này còn có quyền chỉ đạo, quản lý các nhân viên cấp dưới cũng như đưa ra những quyết định của tổng giám đốc.

Xem thêm: OKR là gì? Những điều cần biết về ORKs

Trách nhiệm

COO nghĩa là gì? COO nghĩa là những người có trách nhiệm tổ chức cũng như điều hành mọi công việc thực thi theo chiến lược để đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và đạt hiệu quả tốt nhất.

Bên cạnh đó, chức danh này còn phải chịu trách nhiệm thúc đẩy các chương trình, chiến lược giúp doanh nghiệp đi đúng hướng, tạo dựng được vị thế vững chắc trên thương trường.

Một trong những nhiệm vụ cực kỳ quan trọng mà mỗi COO cần phải làm đó là chịu trách nhiệm về mặt pháp lý ở hành chính và kinh tế. Trong trường hợp, doanh nghiệp có những sai lệch nghiêm trọng bị điều tra về vấn đề nào đó thì COO phải chịu trách nhiệm về tổn thất.

Nhiệm vụ

• Xây dựng các quy tắc kinh doanh, lên kế hoạch làm việc với mục đích giúp cho doanh nghiệp vận hành hiệu quả
• Thông qua phân tích, dự đoán về tình hình kinh doanh, COO sẽ thực hiện nhiệm vụ cung cấp các số liệu, báo cáo nghiên cứu phục vụ cho chính sách doanh nghiệp
• Chỉ đạo các nhân viên cấp dưới thực hiện các chiến lược, nhiệm vụ, tìm ra giải pháp giúp nâng cao chất lượng làm việc của nhân viên
• Bám sát, theo dõi biến động thị trường để tìm ra xu hướng của khách hàng trong và ngoài nước nhằm để đạt những kiến nghị, chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

Để trở thành COO cần có những tố chất gì?

Với vị trí không hề nhỏ trong doanh nghiệp, để trở thành một COO là điều không phải dễ. Nếu bạn ấp ủ mong muốn trở thành một COO chuyên nghiệp thì cần phải có những tố chất và yêu cầu sau đây:

• Có năng lực lãnh đạo tốt:

COO ở Việt Nam hiện nay chủ yếu là những người nắm giữ vai trò phó tổng giám đốc trong doanh nghiệp. Do đó, tố chất quan trọng để giúp bạn trở thành COO đó là có khả năng lãnh đạo, điều hành tổ chức tốt, làm sao để giúp cho doanh nghiệp hoạt động đúng hướng mang lại hiệu quả cao.

• Có tư duy hoạch định chiến lược tốt

Một trong những tố chất cực kỳ quan trọng đối với người làm COO đó là tư duy hoạch định chiến lược. Nếu như biết cách hoạch định chiến lược đúng đắn thì sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển đúng hướng, đúng xu thế và mang lại hiệu quả kinh doanh cao.

Xem thêm: Forecast là gì? 3 phương pháp dự báo trong kinh doanh

• Có khả năng đưa ra quyết định

Tất nhiên, nếu muốn trở thành COO giỏi thì điều quan trọng là bạn cần phải biết cách đưa ra quyết định đúng đắn, chính xác và nhanh chóng. Điều này không chỉ đảm bảo cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra thuận lợi mà còn tránh tình trạng trì trệ gây ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động.

• Biết cách quản lý tài chính tốt

Chắc chắn, vị trí COO sẽ phải làm việc liên quan đến lĩnh vực kinh tế và tài chính. Do đó, nếu bạn muốn làm tốt công việc này thì cần phải học được kỹ năng quản lý tài chính tốt, tránh gây sai lệch ảnh hưởng đến doanh thu doanh nghiệp.

Vừa rồi, bài viết đã giải đáp cho bạn đọc COO là gì, là chức danh gì cũng như đưa ra một số thông tin liên quan. Để được cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích khác thì mời bạn truy cập vào maynenkhikhongdau.net khám phá nhé!